Cum utilizăm un software de HR pentru managementul talentelor în companii?

Ultimii ani au adus o schimbare de gândire în ceea ce privește recrutarea, trainingul și retenția angajaților valoroși – conceptul de management al talentelor sau talent management fiind din ce în ce mai des utilizat.

Talentele sunt acele persoane cheie, cu potențial, necesar a fi identificate și susținute în cadrul organizației pentru a-și atinge acest potențial, răspunzând nevoilor companiei și aducându-și aportul la dezvoltarea acesteia. Cu siguranță toți angajații au potențial, provocarea este de a identifica încă de la recrutare și apoi pe parcursul colaborării contextele în care fiecare dintre aceștia performează cel mai bine, generând un win-win situation pentru cuplul angajat/companie.

Care este rolul unui software HR în zona de talent management?

De la recrutare la onboarding și integrarea angajaților la managementul performanței, training sau planul de carieră, un software HR performant va susține angajații cu abilități importante pentru companie să se dezvolte, acționând ca un GPS care are la-ndemână o hartă precisă, detaliată.

În același timp, digitalizarea oferă membrilor departamentului HR instrumente utile pentru a identifica angajații cu potențial – actuali angajați sau aflați în procesul de recrutare și a le susține planul de carieră, individualizând parcursul lor.

Soluțiile Sincron HR Software pentru managementul talentelor

Digitalizarea datelor și automatizarea fluxurilor de lucru poate fi utilizată în diverse moduri în zona de management al talentelor, iar un software de resurse umane, așa cum este Sincron HR, este un instrument care se va dovedi cu siguranță util.

Procese precum recrutarea, onboardingul, managementul performanței sau dezvoltarea profesională joacă fiecare roluri importante în acest puzzle complex al managementului talentelor în companiile moderne. Sincron HR Software oferă soluția completă și integrată ce poate susține aceste procese digitalizându-le, cu avantaje măsurabile atunci când vorbim despre salvarea timpului și reducerea semnificativă a costurilor.

Dacă vorbim despre recrutare, întregul proces va fi facilitat de soluția software de recrutare din cadrul platformei Sincron HR Software. Aceasta, prin gestionarea rapidă a comunicării și până la filtrarea bazei de date în funcție de criterii prestabilite sau evaluarea candidaților, oferă angajaților din departamentul HR mijloacele necesare pentru identificarea celor mai relevanți candidați.

O aplicație de onboarding va oferi o experiență pozitivă noilor angajați, încă de la debutul colaborării, lucru ce se poate traduce în timp printr-un grad mai bun de retenție a angajaților și întărirea brandului de angajator.

Cu o procedură administrativă simplificată de utilizarea unui program de onboarding, așa cum este Sincron HR Software, toată lumea va avea de câștigat: departamentul HR salvează timp printr-o mai bună planificare a integrării noilor veniți și gestionarea documentelor de angajare, există transparență și responsabilități clare la nivelul oragnizației legate de cine ce are de făcut la venirea unui nou membru în echipă. Oamenii de HR se pot ocupa mai mult de partea calitativă a procesului de integrare a noilor angajați și de conturarea viitorului lor parcurs profesional, ca potențiale talente.

Programul de managementul performanței oferă suportul necesar pentru setarea obiectivelor individuale, trasarea planului de dezvoltare a angajatului sau evaluarea performanțelor sale. Angajații pot fi astfel mai motivați, prin claritate și transparența comunicării și agreării obiectivelor, alături de feedback regulat și relevant. Această abordare denotă susținerea pe care managementul înțelege să o acorde angajaților pentru ca aceștia să poată performa la nivelul potențialului lor și într-o direcție pozitivă pentru business.

Un soft ce automatizează managementul activităților de formare va fi un instrument util pentru valorificarea potențialului angajaților, prin  trasarea unui plan de training în concordanță cu obiectivele de evoluție ale acestora. Departamentul HR va avea la dispoziție o evidență clară a proiectelor, costurilor și feedback-ului din multiple direcții, putând analiza datele existente și contura viitoare strategii de formare în funcție de acestea.

Aparent fără o legătură directă cu zona de management al talentelor, programul de calcul salarii, software-ul de pontaj sau cel de administrare de personal joacă un rol important și în această direcție.

Automatizarea acestor procese, cele mai mari consumatoare de timp și energie din partea angajaților HR, oferă acestora multiple beneficii: au timpul și claritatea necesară pentru a identifica și însoți talentele pe tot parcursul lor în cadrul companiei, înțeleg mai bine comportamentul angajaților, le pot oferi prin self-service instrumente cu care aceștia să-și automatizeze la rândul lor anumite task-uri. Efectele devin benefice pentru organizație pe termen scurt, mediu și lung.

Sursa: News 24 Romania.