5 motive pentru care afacerile de tip Start-Up eșuează
Dacă crezi că a venit clipa să începi o afacere pe care ți-ai dorit-o dintotdeauna, trebuie să știi din timp ce nu ar trebui să faci dacă îți dorești să ai succes pe această cale. Uite așadar care sunt cele mai întâlnite greșeli pe care le fac afaceriștii și ce sugestii poți primi de la afaceriști.
Nu bagă în seamă nevoile clienților
Atunci când se apucă de domeniul afacerilor, mulți antreprenori nu împacă, prin serviciile ori produsele lor, o cerință a publicului sau o nevoie a acesteia. Investiția într-o idee inițial minunată, dar care nu este susținută sau care nu onorează dorințele publicului căruia i se adresează, reprezintă din start, faliment.
Care sunt sugestiile:
- Oferă produse ori servicii care rezolvă problemele și greutățile pe care oamenii le au.
- Studiază și analizează cât mai bine piața înainte de a investi destul de mult într-o idee.
- Nu uita de feedback-ul oamenilor, atât cel pozitiv, dar în special de cel negativ.
Nu se focusează pe lucrurile care chiar trebuie
O zi are numai 24 de ore și trebuie să știi cum să îți împarți timpul între lucrurile care chiar contează. Mulți afaceriști își încarcă programul cu activități mult prea inutile și în acest fel ajung să își piardă concentrarea pe ce contează cu adevărat.
Sugestii:
- Concentrează-te pe produsul tău dar și pe clienți.
- Uită de întâlnirile sau evenimentele care nu contează pentru tine.
- După ce ți-ai patentat produsul adecvat pentru publicul tău țintă, investește în tot ce înseamnă promovare și marketing online și offline.
- Ai grijă la bugetele de marketing dar și la partenerii care se ocupă cu promovarea afacerii tale.
Nu își dau seama cât de importantă este o echipă
O afacere strălucită este mai mult ca sigur, clădită cu ajutorul unei echipe de oameni pricepuți, care doresc să își investească resursele pentru același scop ca și al tău. Dacă nu știi cum să îți formezi dar nici cum să păstrezi lângă tine persoanele potrivite, afacerea ta nu va avea prea mult de câștigat.
Se extind într-un timp mult prea scurt
Pentru ca un start-up să poată deveni o companie de succes, trebuie să ofere produse dar și servicii de calitate, să fie mereu ca un lipici pentru clienții noi și să aducă profit. Dacă aceste lucruri nu vor fi înfăptuite, nu este momentul să te extinzi, să îți extinzi echipa sau să te lansezi și pe o piață nouă.
Sugestii:
- Așteaptă să vină momentul oportun. Fii sigur că ai atins nivelul maxim de succes în condițiile actuale înainte de a te extinde.
- Rezolvă orice problemă ai avea, orice dificultate îți iese în cale, iar apoi ia în calcul ideea extinderii afacerii.
Sursa: Financiarul.ro.