Clienții mallurilor NEPI Rockcastle cheltuiesc mai puțin decât în 2025, spune Marek Noetzel, director general al grupului, însă veniturile proprietăților sale din România continuă să crească. Cel mai mare proprietar de centre comerciale din țară păstrează investiții locale în derulare de peste 500 de milioane de euro.
Despre schimbarea comportamentului de cumpărare, „Bineînțeles, vedem în cifrele noastre că, față de anul trecut, clienții nu mai cheltuie cât cheltuiau în trecut. Este evident: taxele au crescut, iar prețul energiei a fost liberalizat. Asta afectează nu doar venitul disponibil, ci și starea de spirit de zi cu zi și nevoia de a consuma. Probabil oamenii sunt ceva mai mult în modul economisire, ca să vadă ce se întâmplă. Dar sunt absolut sigur că situația se va inversa”, a declarat Marek Noetzel, CEO al NEPI Rockcastle, în emisiunea „CEC Bank pentru afaceri românești”, proiect ZF și CEC Bank, potrivit ZF.ro.
Noetzel conduce grupul din 1 aprilie 2026, după ce a fost director operațional. Lucrează în companie de peste zece ani și descrie primele șase luni în noua funcție ca pe o tranziție lină, fără schimbări radicale.
Veniturile din România cresc în pofida consumului mai slab
În primul semestru din 2026, proprietățile românești au adus venituri de 174,3 milioane de euro, cu aproape 5% peste aceeași perioadă a anului precedent. Din acest total, 113 milioane de euro au provenit din chirii.
Venitul operațional net a ajuns la 112,1 milioane de euro, față de 110,2 milioane de euro cu un an înainte. Numai 1% din spații erau neocupate, cea mai mică proporție dintre cele opt piețe în care operează compania.
România și Polonia sunt, la egalitate, cele mai mari piețe ale NEPI Rockcastle. Grupul deține active de 8,4 miliarde de euro în Europa Centrală și de Est.
Despre evoluția afacerilor după încheierea semestrului, „Afacerile au fost foarte bune, foarte solide. August a fost o lună foarte bună, la fel și septembrie. De aceea sunt foarte relaxat în privința faptului că NEPI Rockcastle va livra ce a promis pieței la începutul anului. Iar partea cea mai bună a anului abia urmează, vânzările de Crăciun. Cred că va fi încă un an record pentru NEPI”, a mai spus Noetzel.
El consideră încetinirea economiei românești un episod ciclic, după 10-12 ani de creștere în care țara s-a numărat printre liderii portofoliului. În opinia sa, economia se va reașeza și va accelera din nou, așa cum grupul a observat anterior pe alte piețe.
Încrederea sa în revenire se sprijină pe investițiile în drumuri, aeroporturi și conexiuni feroviare, despre care spune că aduc bani în economie și vor avea efecte pe termen lung. Un reper pe care îl urmărește este traficul aerian: compară cele trei zboruri săptămânale spre București de acum câțiva ani cu trei-patru curse zilnice numai din Varșovia, cu avioane pline și numeroși pasageri care călătoresc pentru afaceri.
Din discuțiile cu chiriașii, Noetzel spune că România și Polonia rămân piețele cele mai căutate pentru dimensiunea, creșterea și bunăstarea lor. El nu vede în evoluția României o schimbare fundamentală de direcție.
Contractele mai scurte vor permite schimbarea mai rapidă a chiriașilor
Perspectiva revenirii consumului este însoțită de o diferențiere între tipurile de centre comerciale. Despre această evoluție, „Cred că piața se va polariza. Pe de o parte vor fi acele centre comerciale super-regionale, mari, dominante, cu o ofertă foarte mare, unde găsești orice îți poți imagina. La celălalt capăt vor fi centrele foarte convenabile, ușor accesibile, precum retail parkurile, și și ele vor avea mult succes, dar pentru cumpărături de pură necesitate. Tot ce este la mijloc va fi sub o anumită presiune. Acele proprietăți vor trebui să-și găsească drumul și să-și modifice oferta ca să rămână competitive, iar asta va fi o provocare”, a explicat el.
Noetzel anticipează că închirierile pe 10-15 ani vor lăsa loc unor contracte mai scurte. Proprietarii ar putea astfel să schimbe mai repede combinația de magazine și servicii, în funcție de cerere. În aprecierea sa, indiferent de viteza transformării, brandurile și conceptele noi vor avea nevoie de spații fizice pentru a ajunge la public.
Rapoartele de trafic urmărite de directorul general arată că oamenii continuă să vină în malluri. Se schimbă însă felul în care cumpără: se informează online, de acasă, și ajung la magazine cu un scop mai precis. Posibilitatea de a atinge și proba produsele, mai ales hainele, rămâne un motiv pentru vizită.
El include comerțul online, legătura dintre canalele digitale și magazinele fizice și agenții de inteligență artificială care asistă cumpărăturile în același sistem comercial. Generația Z, deși avansată tehnologic, s-a dovedit un client important al centrelor comerciale, interesat să încerce produsele și să petreacă timp acolo.
În urmă cu 10-15 ani, hipermarketul era punctul central al ofertei unui mall. Acum contează diversitatea: modă, sănătate și frumusețe, cinematografe și zone de restaurante. Noetzel spune că hipermarketurile de 20.000-25.000 mp se vor micșora, iar grupul lucrează deja cu unii operatori la reducerea suprafețelor.
Directorul general descrie relația dintre chiriași ca pe un parteneriat. La Mega Mall din București, el spune că mai există foarte puțin spațiu liber de închiriat.
Promenada își dublează spațiul comercial și adaugă alte funcțiuni
Extinderea Promenada București este cel mai scump proiect de dezvoltare al grupului. Raportul semestrial indică o suprafață de 55.400 mp și un buget de 290 de milioane de euro. Până la 30 iunie fuseseră investiți 185 de milioane de euro, iar pentru 95% din suprafața comercială existau contracte de închiriere sau negocieri finalizate.
Proiectul dublează spațiul comercial și include o parcare subterană pe șapte niveluri, birouri, hotel, piscină și teatru. Noetzel a indicat pentru deschiderea primei părți trimestrul al doilea al anului următor interviului.
El explică asocierea acestor funcțiuni prin intenția de a adapta centrul la schimbările viitoare ale pieței. Amplasarea în zona de afaceri a Bucureștiului face dezvoltarea dificilă, dar directorul general se declară mulțumit de rezultat și estimează că proiectul va deveni un reper regional.
Potrivit lui Noetzel, Promenada va ajunge între primele trei active ale grupului după venitul operațional net. El o plasează în competiție cu Bonarka, Silesia și Paradise Center Sofia, proprietăți care trec prin modernizări.
România atrage peste 60% din programul de investiții
Proiectele locale reprezintă peste 60% din programul de 826 de milioane de euro al NEPI Rockcastle pentru 2026-2028. În Europa Centrală și de Est există tot mai puțin loc pentru centre comerciale dominante construite de la zero, iar grupul investește în extinderi și în folosirea terenurilor din jurul proprietăților existente.
Pe lângă Promenada, compania pregătește următoarele proiecte:
- La Galați, un proiect mixt de 57.400 mp, cu un buget de 55 de milioane de euro și deschidere prevăzută în a doua parte a anului 2027.
- La Craiova, un proiect rezidențial de 11.800 mp, cu o investiție de 16 milioane de euro și finalizare în ultimul trimestru din 2027.
- La Brașov, un proiect rezidențial de 21.200 mp, cu un buget de 31 de milioane de euro și finalizare tot în ultimul trimestru din 2027.
Noetzel precizează că dezvoltările de locuințe urmăresc utilizarea terenurilor excedentare de lângă malluri. Fiecare proiect depinde de un studiu al cererii, veniturilor și costurilor. El leagă posibilitatea unor noi investiții de succesul Vulcan Residence din București și de preferința pentru proprietatea asupra locuinței în Europa Centrală și de Est.
Dimensiunea atinsă de grup îl determină să caute oportunități și în afara regiunii, pentru a păstra ritmul de creștere dorit. Directorul general dă exemplul Spaniei, a cărei economie este aproape de două ori mai mare decât cea a Poloniei, și apreciază că aceasta ar trebui să ofere de două ori mai multe oportunități.
Alocarea capitalului depinde însă de calitatea proprietății, nu de expunerea pe o anumită țară, subliniază Noetzel. O oportunitate excepțională în București ar rămâne de interes pentru companie.
Producția de energie completează afacerea de centre comerciale
România este centrul activității energetice a grupului, unul dintre cei patru piloni ai strategiei sale. În primul semestru, afacerea de energie verde a obținut un rezultat net de 5,7 milioane de euro, cu 38% peste nivelul de acum un an.
Investițiile includ producție și stocare:
- Centrala fotovoltaică de 54 MW din Chișineu-Criș, județul Arad, prima construită de grup de la zero, funcționează comercial și a generat venituri de 1,8 milioane de euro până la finalul lunii iunie.
- Centrala de 60 MW din Ariceștii Rahtivani, județul Prahova, se afla la câteva săptămâni de pornire la momentul declarațiilor.
- Pentru 2027, grupul a prevăzut 47 de milioane de euro pentru sisteme de stocare în baterii.
NEPI Rockcastle consumă peste 550 GWh pe an. Noetzel spune că producția proprie permite păstrarea marjei aferente energiei care altfel ar fi cumpărată și că există capacitate pentru cel puțin dublarea producției grupului.
În privința altor schimbări din regiune, directorul general descrie trecerea Bulgariei la euro drept predominant tehnică, deoarece leva fusese legată de peste 20 de ani de marcă, apoi de euro. El spune că nu a observat efectele negative întâlnite în alte țări.
În administrarea companiei, Noetzel susține folosirea inteligenței artificiale pentru decizii bazate mai mult pe date decât pe instinct, într-un domeniu în care tehnologia se schimbă rapid. El vrea să evite birocratizarea și procedurile cu formulare semnate de șapte persoane, acceptând asumarea de riscuri și greșelile, cu condiția ca aceeași greșeală să nu fie repetată.
