Grupul turc CCN Holding, cunoscut în România pentru implicarea în construcția a patru mari spitale, face o mutare de business complet neașteptată. Investitorii, care au în portofoliu proiecte medicale gigantice, vizează acum o extindere agresivă pe piața hotelieră și în sectorul imobiliar din țara noastră.
De la spitale la hoteluri de lux
La prima vedere, profilul companiei pare strict ancorat în contractele publice și în dezvoltarea sistemului de sănătate. Doar spitalul orășenesc din Ankara, o structură masivă cu 4.000 de paturi livrată de grup, este o dovadă clară a capacității lor de execuție. Numai ca planurile pentru piața românească sunt mult mai diversificate. Lucrurile stau, de fapt, putin diferit.
Burak Vardan, președintele boardului CCN Holding, a confirmat noua viziune strategică. „Nu ne uităm doar la construcţii. Avem o divizie de hospitality, cu mii de camere de hotel în portofoliu, şi analizăm proiecte de dezvoltare în România”, a declarat oficialul companiei turce.
Miza fondurilor europene
V-ați gândit vreodată de ce marii jucători internaționali aleg brusc să se ancoreze atât de puternic în economia noastră locală? Răspunsul, cel puțin în acest caz, stă în valul masiv de finanțări comunitare. Potrivit Financiarul, efervescența investițională din ultimii cinci ani a pus România pe radarul capitalului străin.
„România a apărut în urmă cu câţiva ani ca o piaţă cu proiecte de infrastructură foarte agresive, susţinute de fonduri europene. Există multe «restanţe» ale unor proiecte care trebuie realizate, dar iniţiativele guvernamentale arată clar direcţia de dezvoltare”, punctează Burak Vardan. Iar poziția noastră geopolitică aduce un avantaj competitiv uriaș. „Pentru companiile turceşti, România este o bază naturală pentru operaţiunile din Europa. Este parte a Uniunii Europene, există oportunităţi de extindere regională”, a completat președintele boardului CCN.
Un pariu pe termen lung
Pana la urma, prezența de o jumătate de deceniu a companiei pe piața românească (timp în care au securizat construcția a trei spitale, în timp ce al patrulea, cel de la Cluj, este în faza de adjudecare) demonstrează o strategie clară. Nu discutăm despre un simplu antreprenor care execută o lucrare și apoi pleacă.
Intenția fermă de a pătrunde pe piața de hospitality confirmă dorința de a genera venituri recurente pe plan local.
„Nu suntem aici doar să construim şi să plecăm. Vrem să investim”, subliniază apăsat Burak Vardan.
Și chiar dacă planurile pentru zona de real estate sună promițător, realitatea imediată a șantierelor medicale rămâne una complexă. În prezent, marile spitale regionale avansează lent, unitatea de la Craiova înregistrând un progres fizic de doar 6,7 la sută în etapa actuală de construcție.
